Actual Problems in Machine Building 2016 No. 3

Actual Problems in Machine Building. 2016. N 3 Economics and Organization of the Business Innovative Processes in Engineering ____________________________________________________________________________ 494 0 20 40 60 80 100 Рис. 1. Глобальному индекс инноваций стран мира (Global Innovation Index), 2015 год [9] Таблица 1 Инновационная активность предприятий промышленности по видам экономической деятельности, Россия 2010 2011 2012 2013 2014 Добыча полезных ископаемых 7,8 8,4 8,2 7,6 7,5 Обрабатывающие производства 13 13,3 13,4 13,3 13,6 Металлургическое производство и производство готовых металлических изделий 14,9 15,4 15,6 14,8 14,7 Производство машин и оборудования 17,1 17,7 16,7 15,9 15,9 Производство электрооборудования, электронного и оптического оборудования 26 26,5 27,9 26,9 28,3 Производство транспортных средств и оборудования 21,4 21,4 21,8 21,5 21,2 Производство и распределение электроэнергии, газа и воды 5,4 5,6 5,6 5,3 5,1 Однако, учитывая слабые позиции России на международной арене (о чем свидетельствует данные глобального индекса инноваций, рис.1), а также направленность вектора экономического развития на инновации и научные знания, следует отметить особую актуальность задачи повышения инновационной активности предприятий машиностроительного комплекса [4]. В результате проведенного исследования был выделен ряд факторов, препятствующих инновационной деятельности машиностроительных предприятий, среди которых можно выделить следующие:  чрезмерные риски;  недостаток внутренних финансовых средств предприятия;  отсутствие внешних источников финансирования (в том числе поддержка государства);  нехватка квалифицированных специалистов;  неопределенный рыночный спрос на инновационные товары /услуги;  отсутствие или слабость инфраструктуры. Многие из этих факторов имеет рыночную природу и предприятия повлиять на них самостоятельно не имеют возможности, однако такие проблемы, как отсутствие или недостаток квалифицированных специалистов, слабость инфраструктуры и частично

RkJQdWJsaXNoZXIy MTk0ODM1