Actual Problems in Machine Building 2019 Vol. 6 No. 1-4

Actual Problems in Machine Building. Vol. 6. N 1-4. 2019 Innovative Technologies in Mechanical Engineering ____________________________________________________________________ 124 Таблица 1 Виды ресурсов планируемых для основных процессов ЖЦП Основной процесс Ресурсы Материальные Производственные Финансовые Планирование продаж + + Планирование производства + + + Планирование закупок + + Рис. 1. Схема планирования основных процессов ЖЦП и ресурсов обеспечения Для решения выявленных проблем в сложившейся ситуации был реализован процесс автоматизации планирования производства, что обеспечило сокращение периодов планирования и переплпанирования, трудоемкости, минимизацию рисков человеческого фактора и создание условий оптимизации планирования производства в целом [6–9]. Таким образом, целью НИР явилось повышение результативности процесса планирования производства машиностроительного предприятия на базе автоматизации с использованием ERP-системы. Применение ERP-системы при планировании машиностроительного производства В настоящее время применяют значительное количество разнообразных автоматизированных систем, позволяющих осуществлять планирование производства. Анализ достоинств и недостатков данных систем показал, что выбор зависит от имеющихся на предприятии временных и финансовых ресурсов. Наиболее применимыми являются следующие классы систем: APS [11; 15]; MES [10; 16–17]; PLM [12–13; 15]. ERP [11; 14–16; 18] и др. Проведенное сопоставление и анализ позволили выбрать для условий предприятия ERP-систему, как наиболее полно решающей проблемы предприятия. Далее при реализации НИР сравнение и сопоставление зарубежных (Oracle ERP-система, SAP ERP-система, Microsoft Dynamics AX, Oracle e-Business Suite) и отечественных ERP-систем (Парус; 1С; Галактика;) позволило выбрать SAP ERP-систему для условий машиностроительного предприятия с целью автоматизации планирования производства, так как данная программа позволяет повысить не только производительность деятельности предприятия, но и ее

RkJQdWJsaXNoZXIy MTk0ODM1