Actual Problems in Machine Building 2019 Vol. 6 No. 1-4

Актуальные проблемы в машиностроении. Том 6. № 1-4. 2019 Инновационные технологии в машиностроении ____________________________________________________________________ 125 прозрачность и инвестиционную привлекательность [19–24., Кроме того это позволяет обеспечить лучшую управляемость и измеряемость основных процессов. Процесс автоматизации планирования производства на предприятии осуществлялся по шести этапам: 1 выбор и последующее утверждение поставщика программного продукта; 2 заключение договора с поставщиком; 3 установка программного продукта с последующей его адаптацией применительно к настоящему предприятию; 4 обучение персонала, задействованного в работе с программным продуктом; 5 отладка системы; 6 внедрение системы. На рисунке 2 показано, как сформированный отчет по данной программе помогает проводить анализ продаж в различных разрезах и детализациях за выбранный год, позволяет оценить долю продаж в общем объеме и осуществить анализ значительного количества данных при одной процедуре, позволяя руководителю объединить отчеты, концентрируя информацию по выбранным показателям. Рис. 2. Отчет для анализа продаж в различных разрезах Разработана методика по совершенствованию планирования производства на предприятии путем автоматизации процесса на основе системы SAP ERP, устанавливающая основные положения, порядок проведения и реализации автоматизированного блока планирования процесса производства при формировании следующих планов: 1) плана сдачи готовой продукции, формируемого из долгосрочного плана продаж на ближайшие 2 года; 2) плана производства, формируемого из плана сдачи готовой продукции в горизонте 2 года и содержит следующую информацию: план производства специальных изделий; план производства машкомплектов; план производства изделий по кооперациям; план производства гражданской продукции. Формирование плана производства представлено на рисунке 3.