В статье представлены результаты применения графического моделирования в задачах анализа многофакторных систем. Подход рассматривается на примере выполнения технологического проекта подготовки продукции. Рассмотрена блок-схема управления проектными работами. Предложена модель анализа и организации подсистемы «команда проекта» в форме объемного графа. Модель удобна для описания всех внутренних элементов и связей, возникающих внутри графа. Такая модель дает понять достаточность элементов и связей для качественного выполнения работ.

Важное значение в процессе анализа многофакторной системы играет возможность определить совокупность ее факторов и взаимодействия элементов. Для эффективного анализа и управления такими системами необходимо понимание того, какие изменения повлекут те или иные управляющие воздействия на систему.

В этой связи особую актуальность представляет исследование и совершенствование методов и алгоритмов анализа многофакторных систем.